最初から有能な管理職はいない
管理職になりたては、初心者です。管理職なりの役割と大変さがあるので
慣れるまでは無能に等しい。
優秀な社員でも少なくとも一時は
無能な管理職になります。
有能でなくても無能にはならないために
今後自分がたどるべき道の先輩を見て学びましょう。ただし、管理職の仕事ばかりに目を向けても
今の階級の仕事をこなせるようになってから
管理職に上がる傾向が強いので上がれないかも
しれません。
難しいです。
そもそも昇給で上がるというのは。。。
ピーターの法則を鵜呑みにすると昇給＝管理側になる。というのは
変わるのではないでしょうか？
管理職では輝けない人は活躍するフィールドを
変えずに
働けるシステムを作るべきだと思います。
今は、主に下記のように年代とともに
進んでいくと思います。
平社員→主任→係長→課長→部長→役員
これを、管理職コース、専門職コースのように分け、
それぞれ専門の教育を受けることにより、
自分が活躍できるフィールドで
ずっと活躍できるようにすればよいと考えます。
と言っても、入社して管理職にすぐなれるわけでは
ないので難しいところも多いのは承知の上です。
まとめ
ピーターの法則だけで考えてみると会社としての組織の考え方は、いろいろ矛盾しているように
感じます。
覆すのは難しいとは思いますが、
今はその中で頑張るしかないでしょう。。。
理想としては、
昇給と管理職の関係はなくす
できることをやらせるシステムを作る
→自分がやりたい事ではなく、
他人から見てできることをやる
年功序列はやめる
これができれば少しは改善されますかね？
